Business-Coaching für Führungskräfte
Von der Führungsrolle zur Führungspersönlichkeit
Geschäftsführung und Mitarbeiter stellen hohe Erwartungen an eine moderne Führungskraft. Um daher nicht nur eine Führungsrolle einzunehmen, sondern zur authentischen Führungspersönlichkeit zu reifen, braucht es eine tiefgehende Selbstreflexion und ein Verständnis für die kulturellen Aspekte und den Reifegrad der Organisationseinheiten.
Diesen Reifeprozess zu ermöglichen und zu begleiten, ist der Kern meines Business-Coachings.
Führung bedeutet heute mehr als Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse zu liefern.
Sie bedeutet, mit Unsicherheit umzugehen, Orientierung zu geben und gleichzeitig mit sich selbst in Kontakt zu bleiben.
Ich begleite Führungskräfte vor allem im Rahmen von Einzelcoachings, auf Wunsch auch in Teamcoachings, insbesondere dann, wenn es darum geht, gemeinsame Ziele zu klären, Spannungen konstruktiv zu nutzen und die Zusammenarbeit im Team neu auszurichten.


Führung beginnt Innen
Viele Führungskräfte stehen unter hohem Erwartungsdruck – nicht zuletzt von sich selbst. Zwischen Agilität, Sinnorientierung, Leistungsanforderungen und persönlicher Haltung entsteht dabei oft ein Spannungsfeld, das auf Dauer Kraft kostet.
Mein Business-Coaching stärkt dich darin,
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innere Klarheit zu gewinnen
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deine Werte bewusst mit den gelebten Werten Ihrer Organisation abzugleichen
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Sicherheit und Souveränität im Umgang mit inneren und äußeren Einflussfaktoren zu entwickeln
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nicht nur zu funktionieren, sondern authentisch zu führen
Ziel ist nicht die perfekte Führungskraft, sondern eine stimmige Führungspersönlichkeit.
Meine Haltung und Erfahrung
Meine Arbeit basiert auf meiner Ausbildung zum systemischen Coach und kreativen Prozessbegleiter, meiner pädagogischen Grundausbildung sowie zahlreichen Fort- und Weiterbildungen in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teambuilding und Organisationsveränderung.
Ergänzt wird dies durch meine langjährige eigene Führungserfahrung in der IT-Branche.
Ich kenne Führung nicht nur aus der Theorie, sondern aus dem gelebten Alltag – mit seinen Zielkonflikten, Entscheidungsdilemmata und zwischenmenschlichen Herausforderungen.
Mindful Leadership und New Work sind für mich keine Schlagworte, sondern Ausdruck einer zeitgemäßen Haltung, die bewusst in mein Coaching einfließt.
Ganzheitlich führen – ganzheitlich arbeiten
Führung zeigt sich in der Haltung, im Denken im Erleben und im Handeln. Deshalb arbeite ich ganzheitlich und beziehe neben kognitiver Reflexion auch Körperwahrnehmung, Achtsamkeit und kreative Methoden ein.
Gemeinsam betrachten wir unter anderem:
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deine persönliche Führungsrolle und innere Antreiber
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Werte, Loyalitäten und Entscheidungsmuster
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den kulturellen Kontext und Reifegrad Deiner Organisationseinheit
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Themen wie Agilität, Sinnorientierung, Lernfähigkeit, Kreativität und Authentizität – immer bezogen auf Dein konkrete Situation
So entstehen keine Standardlösungen, sondern individuelle, tragfähige Entwicklungswege.
Wie wir arbeiten
Die Struktur meines Einzelcoachings für Führungskräfte orientiert sich an drei Phasen, die sich flexibel an Ihren Prozess anpassen:
Analyse
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Klärung Ihrer persönlichen und organisatorischen Situation
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Einsatz analytischer Instrumente zur Reflexion Ihrer Führungspersönlichkeit
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Definition klarer, sinnvoller Coaching-Ziele
Coaching
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Systemische Betrachtung Ihrer Gesamtsituation
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Kreative und erfahrungsbasierte Methoden zur Lösungsfindung
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Integration von Achtsamkeits- und Embodiment-Ansätzen
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Einbezug von Körper und Geist zur Vertiefung der Selbstwahrnehmung
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Stärkung interner und externer Ressourcen
Training
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Entwicklung und Training relevanter Soft Skills
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Üben konkreter Verhaltensänderungen
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Anwenden innovativer, agiler Methoden und Tools im Führungsalltag
Alle Phasen sind durch regelmäßige Reflexion und Zielabgleiche miteinander verbunden.

Führung und Lernen bedingen sich gegenseitig.
John F. Kennedy

Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.
Michael Jordan
Worum es im Kern geht
Führungskräfte zu begleiten bedeutet für mich, Entwicklungsprozesse auf Augenhöhe zu gestalten.
Nicht, um Rollen zu optimieren, sondern um Menschen darin zu unterstützen, klar, präsent und wirksam zu führen.
Einladung
Wenn Du dich ich in diesen Zeilen wiederfindest und den Wunsch verspürst, deine Führung bewusst weiterzuentwickeln, lade ich Sie zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein.
Nicht, um sofort Lösungen zu liefern, sondern um gemeinsam zu klären, was für Dich aktuell wesentlich ist.
KOSTENLOSE ERSTBERATUNG
Das Anliegen zunächst per E-Mail schildern
