Business-Coaching
Ich begleite Führungskräfte vor allem im Rahmen von Einzelcoachings. Auf Wunsch biete ich jedoch auch Teamcoachings an, um gemeinsame Ziele und Herausforderungen effektiv anzugehen.
Mein Business-Coaching basiert auf meiner Ausbildung zum systemischen Coach und kreativen Prozessbegleiter sowie auf meiner pädagogischen Grundausbildung. Ergänzt wird dies durch zahlreiche Fortbildungen und praktische Erfahrungen in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teambuilding und Organisationsveränderung. Meine langjährige Tätigkeit als Führungskraft in der IT-Branche rundet mein Profil ab.
Die Grundlage meiner Arbeit ist ein zeitgemäßer Führungsansatz, bei dem Mindful Leadership und New Work nicht nur Schlagworte sind. Sie prägen meine Grundhaltung und fließen konkret in Coaching- und Trainingssituationen ein.
Von der Führungsrolle zur Führungspersönlichkeit
Bist Du Führungskraft – ganz neu, schon länger oder vor einer neuen Herausforderung? Dann ist mein Coaching-Angebot genau das richtige für Dich!
Mein Coaching stärkt Dich, indem es Dir Klarheit, Sicherheit und Souveränität im Umgang mit inneren und äußeren Einflussfaktoren verleiht. Dabei ist das Verständnis und der Abgleich Deiner Werte mit den angestrebten und gelebten Werten innerhalb der Organisation Teil des Coaching-Prozesses.
Die Faktoren Agilität, Kreativität, kontinuierliches Lernen, Sinn-orientiertes Arbeiten und Authentizität werden im Hinblick auf Deine persönliche Situation betrachtet. Dabei entwickeln wir durch ganzheitliche Methoden gemeinsam neue Lösungswege.
Geschäftsführung und Mitarbeiter stellen hohe Erwartungen an eine moderne Führungskraft. Um daher nicht nur eine Führungsrolle einzunehmen, sondern zur authentischen Führungspersönlichkeit zu reifen, braucht es eine tiefgehende Selbstreflexion und ein Verständnis für die kulturellen Aspekte und den Reifegrad der Organisationseinheiten.
Diesen Reifeprozess zu begleiten und zu fördern, ist der Kern meines Führungskräfte-Coachings.
Wie bearbeiten wir die Themen?
Die Struktur meines Einzelcoachings für Führungskräfte basiert auf den Phasen Analyse, Coaching und Training. Während der Coaching- und Trainingsphase erfolgt ein regelmäßiger Abgleich mit den Ergebnissen und Zielen der Analyse. Alle Phasen zeichnen sich durch einen abwechslungsreichen Mix aus konkreten Methoden, spielerischen Übungen und Wissensvermittlung aus.
Analyse
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Klärung der persönlichen und organisatorischen Situation
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Analytische Tests zur Führungspersönlichkeit mit Fokus auf Stärken
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Definition der Coaching-Ziele
Coaching
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Systemische Betrachtung der Gesamtsituation
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Kreative und spielerische Methoden zur Lösungsfindung
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Integration von Achtsamkeitstechniken
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Methoden, die Körper und Geist einbeziehen
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Stärkung interner und externer Ressourcen
Training
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Softskill-Trainings
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Üben spezifischer Verhaltensänderungen
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Kennenlernen und Anwenden innovativer, agiler Methoden und Tools
Führung und Lernen bedingen sich gegenseitig.
John F. Kennedy
Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.
Michael Jordan
Von der Gruppe zum Team
Übernimmst Du ein neues Team, stehen neue Aufgaben an, oder suchst Du frische Impulse für eine nachhaltig positive Teamentwicklung?
Mein Konzept stärkt Teams in der modernen Arbeitswelt und unterstützt sie dabei, Zusammenarbeit, Kommunikation und Effektivität zu verbessern. Es schafft ein gemeinsames Verständnis für Ziele, klärt Rollen und Verantwortlichkeiten und löst zwischenmenschliche Konflikte. Das Ergebnis ist ein leistungsfähiges, motiviertes Team, das seine Stärken optimal nutzt, flexibel zusammenarbeitet und innovativ gemeinsame Ziele verfolgt.
Vorteile für das Unternehmen
Erfolgreiches Teamcoaching stärkt sowohl die Zusammenarbeit als auch die Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen. Es kombiniert Ansätze aus Teamentwicklung, Mindful Leadership und New Work. Die Methode bietet eine ganzheitliche Lösung für Unternehmen, die leistungsstarke, resiliente und zufriedene Teams als Basis für Erfolg in der modernen Arbeitswelt aufbauen möchten. Eine Investition, die sich in gesteigerter Produktivität, weniger Konflikten und einer positiven Unternehmenskultur widerspiegelt.
KOSTENLOSE ERSTBERATUNG
Das Anliegen zunächst per E-Mail schildern